jueves, 14 de mayo de 2009

Gestión de empresas familiares: factor clave para el desarrollo local


El estudio realizado por la profesora Maria Auxiliadora, sobre las empresas familiares se hizo mediante una investigación de mercado basado en un estudio mixto , es decir tanto instrumentos cualitativos como instrumentos cuantitativos,buscando conocer un poco mas sobre dichas empresas y su gestión en el día a día, todo esto con el fin de contribuir a un mejor desarrollo local de la región.

 

La empresa familiar surge desde hace miles de anos, dicha figura a principio fue creada debido a la necesidad de la familia de sobrevivir, lo cual la llevaba a trabajar en el campo y producir un bien, primero para su propio consumo y luego el resto para ser intercambiado por otro bien o servicio esto se conoce como el trueque, luego al pasar los años se fue perfeccionando dicha figura, adaptándose a las técnicas de la actualidad para que hoy en día sean una de las figuras mas importantes en el mundo y generando una contribución en el PIB de sus países altas, pero en esencia la empresa familiar es la unión de la familia para desarrollar un bien o servicio y obtener un fin en común.

 

Es importante resaltar que las empresas que toman dicha modalidad poseen algunas desventajas que hacen que esta no tenga la prosperidad y crecimiento que se quiere, por esta razón al conformarla se debe tener las reglas bien claras por todos los miembros de la familia que laboraran en dicha organización.

 

Hoy en día todos sabemos que vivimos por una etapa donde la tecnología hace la diferencia en cualquier organización, esto a creado una gran disparidad en los países sub-desarrollados en comparación con los desarrollados, al sentirse desprotegidos intentaron crear una estrategia para mejorar su calidad de vida surgiendo así , el desarrollo local, que se enfoca en el aprovechamiento de todos esos recursos humanos, culturales, ambientales que posee su región y que pueden ser ofrecidos en el mercado, adicional a la gran ventaja que es para cada una de las regiones, esto ayudaría enormemente a uno de las directrices que se encuentran en el plan de desarrollo de la Nación 2007-2013 denominada la Nueva Geopolítica Nacional, y que entre sus posibles estrategias buscaría que se explotara el desarrollo local, así no existiría tanta migración a las regiones del centro.

 

El desarrollo local se asemeja a al concepto de endogenidad, que se refiere a cuando una comunidad organizada establece y buscas sus propias estrategias de desarrollo contando con la participación de cada uno. Citado dichos conceptos debemos resaltar que la empresa familiar siempre busca el desarrollo local y la explotación de los principales recursos en su región como vivo ejemplo podemos ver en nuestra región existen infinidades empresas familiares dedicadas a la artesanía andina.

 

La gestión que dichas empresas desarrollan en el estado no es la mas adecuada y esto se puede ser visto por cualquier persona conocedora de la materia ,debido a que en principio solo lo hacen para sobrevivir, no viendo lo que en verdad estas empresas representan para el países y el desarrollo de vida de sus habitantes además de la generación de empleos a medida que avance, pero sino no existe ningún tipo de especialización en sus integrantes este crecimiento se vera afectado y posiblemente pueda traer muchos problemas improvisto, las empresas familiares deberán siempre ir de la mano con la era de la información para que prosperen.

 

Hoy en día vemos como el actual gobierno a buscado promocionar sus propias figuras jurídicas que intentan adaptarse al proyecto en curso, como lo son las cooperativas y empresas de producción social adicional a las PYMES, el primer paso que debe dar la empresa familiar que quiera incursionar en el desarrollo local es buscar la mejor figura jurídica que se adapte al negocio, en el caso del negocio familiar muchas veces es mejor que sea registrado como cooperativa debido a que se fundamenta en la igualdad de derechos de sus integrantes, el ente encargado de regir dicha figura es la SUNACOOP, tanto esta como las PYMES y las mas actuales empresas de producción social han sido creadas por políticas publicas para impulsar el desarrollo endógeno así como la actividad emprendedora, buscando favorecerlas con créditos, exoneración de impuestos y menos requisitos a la hora de su constitución.

 

Además de las ya nombradas ventajas debemos destacar que en la zona andina específicamente Mérida hay otras ventajas como es la Universidad de los Andes que ayuda a la capacitación y formación de empresarios, otra ventaja es que Mérida es Zona Libre, Cultural, Científica y Tecnológica (ZOLCCYT), lo cual promueve actividades de servicios o producción en esas áreas.

 

Las condiciones están dadas simplemente se necesita tener sueños y por sobre todas las cosas buscar el bien para ti tu empresa y la comunidad en general.

Referencias de la Web:

BRICEÑO, María A., Gestión de empresas familiares: factor clave para el desarrollo local. Visión Gerencial. Año 5 - N°2- julio-diciembre 2006. biblioteca.universia.net/html_bura/ficha/params/id/37666862.html - 28k -


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